La recette de Kiabi pour résister aux géants de la fast-fashion
Dans l’hécatombe des marques de prêt-à-porter, l’enseigne de mode à petits prix a augmenté de 5% son chiffre d’affaires (2,3 Mrds HT) en 2024. Des articles à petits prix pour toute la famille. 50% d’une boutique concerne la mode enfant, voire bébé et le reste pour adultes. Autre segment clé : la seconde main.
Les Français préfèrent les marques
Selon une étude BCG, les Français sont nettement moins friands de marques de distributeur que des grandes marques, contrairement à leurs voisins européens. C’est particulièrement le cas pour les produits d’hygiène-beauté ou pour l’électro-ménager.
Les recettes de Picard et Grand Frais pour prendre la vague du fait maison
Les 2 enseignes capitalisent sur les produits bruts prêt à l’emploi, pour soutenir cette tendance qui attire une clientèle urbaine et active en quête de simplicité et de qualité. Mais après le regain post Covid l’aspiration au fait maison semble encore fragile.
Kretinsky dans la dernière ligne droite pour contrôler 100% de Metro
Le milliardaire tchèque, qui détient en majorité le champion allemand du commerce de gros, veut contrôler 100% avec les familles fondatrices. Le groupe qui a vendu les grands magasins Kaufhof, Ceconomy (Fnac Darty en France) et les SM Réal, se concentre sur les Cash&Carry.
La France, planche de salut pour Metro
Metro France affiche un CA en progression sur 2024 à 5,2 Mrds €. C’est bien la France qui lui a inspiré le choix de se concentrer uniquement sur la clientèle professionnelle et mise à fond sur les services : conseils sur les plans de cuisine, calculs sur la rentabilité de divers scénarios de menus …
L’abonnement fer de lance de la stratégie de FNAC-Darty
L’abonnement Darty Max permet l’entretien et la réparation des appareils de la maison en illimité à partir de 12 € par mois et vise 4 millions d’abonnés en 2030. Le groupe va lancer également une vaste modernisation des magasins (200 Mios par an)
Carrefour explore le commerce du futur avec VusionGroup
Carrefour devient le premier distributeur à utiliser la solution EdgeSense de VusionGroup en Europe. Premier test dans un HM de 12 500 m2 à Villabé. 7 000 rails EdgeSense seront clipsés aux étagères sur lesquels sont fixées 70 000 étiquettes électroniques et 500 caméras Captana.
La consommation bio repart malgré un recul dans la grande distribution
Après des années difficiles le bio amorce un rebond en 2024 (croissance en valeur des dépenses des ménages : + 0,8%). Bonne performance des légumes et du vin bio. Recul dans la grande distribution (- 5,1%) avec une baisse des référencements.
Intermarché gagne son match contre E. Leclerc dans la reprise de Colruyt
Avec le rachat de 81 magasins Colryut, Intermarché consolide sa dynamique et se rapproche de son objectif de 20% de part de marché d’ici à 2028. Les adhérents du groupement ont été en mesure de proposer directement des offres pour le rachat de ces magasins.
Intersport : une année record
Intersport a enregistré un CA de 3,88 Mrds € (+ 6,3%) en 2024, porté par une stratégie axée sur l’innovation et l’intégration de 68 GO Sport. L’enseigne veut maintenant accélérer sur le digital (6% des ventes) et développer ses marques propres.
Auchan dévoile son nouveau concept de magasin pour sauver ses hypers
Des surfaces diminuées autour de 8 000 m2 aménagé pour améliorer le confort du client : Lino sur le sol pour neutraliser le bruit des caddies, meubles plus bas, moins de caisses automatiques. Encore beaucoup de non alimentaire : textile, parapharmacie … et le frais devient le cœur du réacteur avec des producteurs régionaux. Et bien sûr : compétitivité prix.
La bataille des parts de marché s’intensifie
Leclerc reste leader de la grande distribution avec 24 % de part de marché mais perd un peu de terrain ces derniers mois face à Carrefour (20,6 %) et Intermarché (18,2 %). Suivent : Coopérative U (12,8 %) et Auchan (8,7 %)
L’opération vérité de GBH, pris pour cible lors des émeutes en Martinique
Le groupe Bernard Hayot a réalisé un CA de 5 Mrds € en 2024 (+1,2%) La vie chère en Martinique vient du fait que 80% des marchandises vendues dans nos supermarchés sont importés de l’Hexagone. Nos marges nettes de 2% environ sont exactement les mêmes que celles des SM en France.
Lidl achète cinq porte-conteneurs
Lidl ne badine pas avec le contrôle de sa chaine logistique et vient de commander en Chine 5 porte-conteneurs pour un montant estimé de 500 Mios $. Le but, assurer la livraison en temps et en heure des produits qui font l’objet de promotions hebdomadaires.
E. Leclerc et Carrefour prêts à faire voyager toujours plus les Français
Les géants de la distribution développent leurs réseaux d’agences de voyages pour renforcer leur présence sur le marché du tourisme. Une manière de s’aligner sur les nouveaux arbitrages des Français qui sanctuarisent de plus en plus ce budget, tout en recherchant les meilleurs prix.
Ancien Directeur Distribution de Nielsen France. Membre de l’Académie des sciences commerciales.