Les nouveaux dirigeants de Casino confirment l’urgence de la relance
Lors de l’assemblée Générale du distributeur, la direction a tenté de redonner espoir aux petits actionnaires. La situation est néanmoins très fragile : il ne reste que 700 Mios € d’argent frais. Le groupe réduit à 9 Mrds de CA annuel se concentre sur la proximité
Carrefour pourra enfin rentrer chez Cora le 1er juillet près d’un après l’annonce du rachat.
L’Autorité de la concurrence a accordé une dérogation à Carrefour afin qu’il commence l’exploitation de son acquisition sans attendre le terme de son analyse concurrentielle alors que cette même dérogation a été accordé en moins d’un mois aux repreneurs des supermarché Casino.
Screwfix, la petite sœur de Castorama se déploie malgré la déprime du bricolage
Arrivé en France en 2021, l’enseigne du britannique va ouvrir son 25eme comptoir à Saint Brieuc. L’enseigne de produits d’outillage consacrée aux artisans, plutôt du second œuvre, poursuit son développement et présente 15 000 références.
Intermarché recentre ses usines vers le frais et le végétal
Le pôle industriel du groupement des Mousquetaires qui exploite 56 usines avec 4,7 Mrds € de CA, fête ses 50 ans. Ses dirigeants le rationalisent et changent son périmètre en sortant des produits ultra transformés.
Le marché de l’alimentation bio a stoppé l’hémorragie mais reste fragile
Le chiffre d’affaires du marché bio est resté stable l’an dernier, à 12 Mrds €, mais les volumes sont en recul de 7%. Les magasins spécialisés ont vu leurs ventes repartirent légèrement (+2,2%) ainsi que les ventes à la ferme mais la grande distribution est à nouveau en recul ( -3,8%)
Corse : les magasins Casino bientôt sous enseigne Auchan
Le distributeur stéphanois a engagé des négociations exclusives avec le groupe Rocca qui exploitera ces magasins (4 HM, 9 SM et 3 C&C) sous l’enseigne Auchan. En Corse, Casino conservera 80 points de vente de proximité Vival et Spar.
Les Galeries Lafayette s’adaptent au recul de la clientèle chinoise
L’enseigne de grands magasins accueille depuis le covid plus de Français et de touristes non chinois. L’enseigne a investi 400 millions d’euros sur 5 ans dans le réagencement de ses espaces avec un espace bien-être, un rayon seconde main et des boutiques luxes agrandies.
Carrefour menacé par Bercy de 200 Mios d’amende
L’administration se joint à l’association des franchisés Carrefour à l’encontre de clauses jugées abusives des contrats de franchise du groupe. Carrefour compte 5200 franchisés qui réalisent la moitié de son volume d’activité.
Chronodrive tente la livraison à domicile
L’inventeur du drive alimentaire fête ses 20 ans. Cette filiale d’Auchan Retail International cherche aujourd’hui à multiplier les services. La société totalise 55 drive, 350 000 clients dans 28 départements. Normalement dans ce concept c’est le client qui fait le dernier km.
La victoire par KO du modèle du commerce coopératif
Dans tous les secteurs, de l’alimentaire à l’optique, les groupements de commerçants indépendants affichent des performances spectaculaires en France. Ils commencent même à racheter certains de leurs concurrents, des enseignes possédant leurs magasins.
Atacadao, l’arme anti-inflation brésilienne dégainée par Carrefour en France.
Carrefour fait le pari audacieux d’implanter en Europe le concept de son grossiste brésilien. Un premier magasin test à Aulnay-sous-Bois, en lieu et place d’un HM Carrefour, propose des produits vendus en grande quantité et moins cher tant pour les professionnels que les particulier.
Comment Picnic livre des courses de façon rentable
La start-up néerlandaise est l’une des rares survivantes du marché de la livraison à domicile. Elle a inventé un modèle économique original qu’elle veut répliquer en France et en Allemagne : entrepôt hyper automatisé, suivi des habitudes clients …
Le repli de Getir accélère la mutation du quick commerce
Getir se replie en Turquie après avoir été recapitalisé. En France les start-up du quick commerce ont toutes disparu. Aux impasses du modèle économique, se sont ajoutées la fronde des maires puis la décision du conseil d’état d’interdire la transformation de magasins en rez-de-chaussée en « entrepôts fantômes »
Dans les rayons des magasins, l’envolée des marques de distributeur bénéficie aux PME tricolores
Les PME et ETI génèrent près des deux tiers du CA des marques distributeurs. Un poids qui a progressé au détriment des fabricants étrangers. En valeur, elles pèsent 34,4% des ventes en GMS. Elles jouent de plus en plus la carte des produits régionaux ou locaux.
Ancien Directeur Distribution de Nielsen France. Membre de l’Académie des sciences commerciales.