Brèves du commerce février 2023

Casino en discussion avec Teract, le véhicule d’In Vivo, Niel, Pigasse et Zouari

Il s’agirait de crée deux groupes : le premier, contrôlé majoritairement par Casino, regrouperait les enseignes de distribution des deux groupes (Casino, Franprix, Monoprix, Naturalia d’un côté, Jardiland, Gamm vert, Delbart, Grand Marché de l’autre), le second contrôlé par Teract serait en charge de l’approvisionnement en produit agricole, bio, frais et local.

Les Français achètent moins de produits du quotidien depuis le début de l’année

Le choc de consommation évoqué par Michel-Edouard Leclerc ne se traduit pas encore par un effondrement. Néanmoins, l’inflation pousse les Français à effectuer des arbitrages dans les supermarchés. Ils achètent moins de produits chers en particulier.

L’e-commerce s’approche de la barre des 150 milliards en France

En 2022, les Français ont dépensé 147 milliards d’€ sur internet, un montant en hausse de 13,8% sur un an. Un Cyberacheteur français a dépensé 3515 € en ligne l’an dernier, pour un panier moyen de 65 €. Achats tirés par les secteurs transports, tourisme et loisirs.

Au Brésil, Casino n’a pas hésité à transformer ses hypers en Cash and Carry

Sa filiale Assai a converti à son format 60 des 71 hypermarché Extra rachetés à sa société sœur Pao de Açucar. Un Assai réalise en moyenne trois fois plus de vente qu’un HM Extra. Le groupe joue maintenant la carte premium avec ses SM Pao de Açucar.

En dix ans, Action a mis un coup de vieux aux bazars en France

Le spécialiste de la petite décoration, du bricolage, des jouets ou encore des produits d’entretien qui affiche 16% de marge d’Ebitda a donné ses lettres de noblesse à un secteur ancien mais méconnu. Les amateurs de bonnes affaires sont nombreux et l’inflation alimente le flux des nouveaux clients.

Cinq tendances qui vont guider les modes de consommation en 2023

• La montée des Hard-discounters se poursuit
• Les MDD se sentent pousser des ailes
• La réparabilité des produits gagne du terrain
• La location tente une percée
• Les effets du télétravail se stabilisent

Des QR Codes à la place des codes-barres, cette révolution qui se prépare

Un demi-siècle après sa généralisation, le code-barre aux 24 traits entame son remplacement par les carrés pixélisés. Les clients auront accès directement à de multiples informations : composition du produit, mode d’emploi… Ce sera chose faite en 2027.

Les marques nationales pénalisées dans les supermarchés

En 2022, en raison de l’inflation, 62% de la baisse des volumes s’est faite au profit des marques de distributeurs, selon une étude de NielsenIQ. Il y a eu un coup d’arrêt historique de la montée en gamme, surtout depuis septembre dernier.

Carrefour et Bel intègrent le climat dans leurs négociations

Le distributeur et le fabricant de La Vache qui Rit ont conclu le 1^er février leur accord d’approvisionnement pour 2023. Pour la première fois, il ne repose pas que sur le prix, l’assortiment et la coopération promotionnelle mais aussi sur des critères durables.

Les Galeries Lafayette vendent le BHV 

Le groupe de grands magasins se recentre sur son enseigne principale et cède sa filiale qui vivait difficilement au cœur de Paris. La SGM (Société des Grands Magasins) société foncière de la famille lyonnaise Merlin reprend l’enseigne pour une valeur estimée de 500 millions €.

Carrefour affiche une nouvelle hausse de ses résultats

Le distributeur a gagné des parts de marché en France (+ 0,4) et tient ses prix grâce à des économies de coûts. Le résultat net progresse de 8% à 1,2 Mrds €. Le Brésil, deuxième pilier de Carrefour, confirme sa bonne santé et pèse plus lourd que la France dans le résultat du groupe.

Amazon ne renonce pas aux magasins physiques

Alors que le géant de l’e-commerce semblait vouloir réduire la voilure dans le développement de ses épiceries en dure, son directeur général, souligne que les ambitions sont intactes. L’épicerie reste « un domaine stratégique » pour le groupe.

2022, mauvaise année pour Intermarché

Avec une croissance des ventes hors essence de 1,6%, à 27,8 Milliards €, les magasins ont réalisé une année médiocre. L’enseigne a perdu 0,1 point de part de marché à 15,9%. Consolation, le réseau discount Netto a progressé de 8,3%.

Le résultat de Cdiscount baisse, sa restructuration se poursuit

La filiale de Casino subit le contrecoup du pic des ventes Internet enregistré pendant le Covid. Des ventes directes en forte baisse (- 27%), l’offre a été réduite et se concentre sur les grandes marques en promotion. Développement de la place de marché, plus rentable.