Brèves du commerce février 2021

La pandémie de la Covid-19 bouscule les fondamentaux du commerce

Les centres commerciaux sont de nouveau fermés. En 2020, les confinements ont amputé les ventes du commerce spécialisé de 16%. Les gens se déplacent moins souvent. La fréquentation baisse. Cela est compensé par la hausse des achats, mais nous assistons à la disparition du shopping plaisir.

Nocibé réduit la voilure en France et en Europe

Douglas, la maison mère allemande, va réduire son parc de magasins de 20% : 62 magasins vont être fermés dans l’Hexagone, 97 en Espagne. Le télétravail ne fait pas les affaires des vendeurs de maquillage, de crèmes et de parfums. Douglas veut concentrer ses moyens sur la vente en ligne.

La vente en ligne pèsera bientôt 15% du commerce de détail

La crise du Covid a fait exploser les ventes de biens matériels sur Internet. La croissance a été jusqu’à 100% pendant les confinements et, selon les experts, les habitudes prises perdureront. Désormais, près d’un produit sur six acheté en France l’est sur la Toile. Le e-commerce n’est plus marginal.

Bricolage : ManoMano traverse la crise sans ciller

La place de marché spécialisée dans le bricolage a doublé ses ventes (1,2 Mrds €) et son nombre d’utilisateurs actifs en 2020. Elle compte recruter 350 personnes cette année. Elle se rêve maintenant en leader européen.

Elle est présente en Belgique, Espagne, Italie, Allemagne et Grande Bretagne en plus de la France.

Ikea et les grands magasins frappés de plein fouet

Les nouvelles restrictions touchent les centres commerciaux mais aussi les enseignes qui n’y sont pas. La malédiction frappe les surfaces de plus de 20 000 m². Pour Ikea, 33 des 35 boites bleues sont à l’arrêt. 12 unités du groupe Galeries Lafayette sont à nouveau fermés et 7 au Printemps.

En difficulté, Flunch sollicite une procédure de sauvegarde

L’enseigne du groupe Agapes, contrôlé par la famille Mulliez, envisage de diminueront réseau d’une soixantaine de restaurants sur les 227 actuels.

Avec le Covid le CA a baissé de 57% en 2020. Au menu : accélérer sur la livraison, la vente à emporter, développement de kiosques à thème…

Comment Leroy Merlin transforme son modèle

Le numéro 1 européen du bricolage est porté par le nouvel appétit des français pour leur intérieur, accentué par la crise sanitaire. En créant un écosystème autour de ses magasins et de sa plateforme internet, le groupe étoffe offre et services. En croissance de 5% à 7,9 Mrds€ de CA, les 141 magasins ont fait mieux que le marché.

La loi Climat va acter le gel des nouvelles zones commerciales

Toute nouvelle implantation commerciale en périphérie des villes ou toute extension impliquant une artificialisation des sols sont concernées. Des dérogations sont prévues pour les projets inférieurs à 10 000 m².

Alimentation : le retour du psychodrame des négociations commerciales

Les progrès réalisés dans les relations commerciales entre les entreprises agroalimentaires et les distributeurs à la suite de la loi Egalim s’érodent : les enseignes veulent tenir les prix bas, les agriculteurs et les industriels réclament des hausses. Missionné par le gouvernement, Serge Papin recommande un tiers de confiance et prône des négociations pluriannuelles.

Le groupe Carrefour pousse les feux de la rentabilité

L’année du Covid aura porté le distributeur alimentaire qui affiche des résultats en hausse. Les ventes ont grimpé de 8% en comparable et de 3,6% en France ou même les hypermarchés ont avancé de 1%. 760 Mios € ont été investie en 2020 dans des rachats tactiques dont 105 Bio C’Bon en France.

Cdiscount se rapproche de la rentabilité

Le n°2 de l’e-commerce en France a enregistré un volume d’affaires en croissance de 8% et son résultat opérationnel est en hausse de 63% à 133 Mios € en grande partie grâce à sa Market Place. Toujours déficitaire il compte élargir sa palette de services en 2021.

L’Oréal a traversé sans encombre la crise du Covid

Le groupe a limité le recul de ses ventes comme de sa rentabilité en 2020. L’e-commerce représente aujourd’hui 26% des ventes totales avec un bond de +62%. L’Oréal est la première entreprise à avoir 2 marques « e-milliardaires » en e-commerce : Lancôme et L’Oréal Paris.

Après une année délicate, FNAC-Darty lance un nouveau plan stratégique

Le groupe de distribution a tenu son CA en 2020 (7,349 Mrds € +1.9%), mais la crise sanitaire a pesé sur la fréquentation des magasins et la vente de services. La vente en ligne a compensé, mais pas en termes de marge. Le nouveau modèle économique sera encore plus basé sur le service (ex : le service de réparation « Darty Max » à 9,90€ /mois).

De plus en plus de consommateurs craquent pour le vrac alimentaire

Les rayons et boutiques de produits non emballés se multiplient en dépit de la crise sanitaire. Le projet de loi climat leur consacre un chapitre pour lutter contre le gaspillage et les emballages polluants. C’est un marché estimé à 1,3 Mrds €.

Casino affiche de bonnes performances opérationnelles

Le distributeur a encore payé en 2020 le poids de sa dette et de certaines activités déficitaires. Le CA a baissé à 32 Mrds€, la faute à la cession de plusieurs activités, à la vente de plusieurs HM Géants et de la baisse des ventes d’essence due à la pandémie.